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集团要闻

16Aug
2019

海欣集团召开八月份月度经营工作会议

发布者:海欣集团 作者:陈帅帅 浏览次数: 1551

        2019年8月12日上午,海欣集团八月份月度经营工作会议在海欣大楼十一楼会议室召开。海欣集团董事长皮展、党委书记兼副董事长俞锋、总裁应政等经营班子成员与各部门负责人共计30余人出席了本次会议。

海南4+1         本次会议由三项议程组成:一是财务总监室就七月份集团经营情况进行财务数据分析;二是各分管领导通报近期工作情况;三是董秘处介绍七月份《信息月报》内容。  

        财务总监室通过详尽的数据对公司七月份的经营情况进行了分析,并就营业收入、净利润、存货、应收账款、税收等关键指标进行深度解析。从经营数据上看,公司七月份的各项指标达到预期。 

        董秘处介绍了七月份《信息月报》的主要内容,从中美贸易战近况、上市公司监管新政、资本市场动态等角度分享了最新信息,提高了与会人员对经济基本面的认知和理解。

海南4+1         各分管领导就近期工作情况作简单汇报和总结。纺织板块各企业生产经营平稳有序,面对美国加征10%关税风险,相关企业正在积极制定应对方案,多措并举将加税影响降至最低;医药板块稳中有进,各项经济指标均好于去年同期;物业租赁板块妥善解决园区违章搭建等安全隐患,调整租户结构,园区智能化管理工作有条不紊;工业地产板块,首发地块努力解决夏季高温和夜间施工等问题,确保工程进度不受影响。

        听取汇报后,董事长皮展指出,七月份财务数据显示集团整体情况符合预期,面对当前经营环境,仍需加强资金流动性管理和费用的管控。希望全体同仁能够坚持集思广益,培育发展新动能,给股东创造利润,给地方贡献税收,给人才提供空间。皮董提出三点要求:一是抬起头看路。宏观环境和经济形势面临多重复杂因素,集团上下对经济形势要有清醒的认识和正确的判断;二是沉下心来想事。坚持在学习、调研上花功夫,依靠自身努力寻求突破点,探索问题的方向,摸索解决的办法;三是扑下身子落实。各板块按照年初制定的目标任务,扎实推进各项工作,出现问题要限期解决,任务责任要落实到人。

海南4+1         会议最后,总裁应政对下一阶段工作进行安排部署,一是与会人员要认真领会董事长的各项要求,统一思想,明确目标,积极落实、推进相关工作;二是面对加征关税和汇率行情,各相关部门和子公司要认真思考,做好预案;三是台风季节期间,安委会要切实加强安全防护工作,加强园区巡逻检查。

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